Standardizované i zakázkové výcvikové programy v oblastech
- Strategické řízení
- Řízení změny, transformační procesy
- Řízení lidských zdrojů, personalistika
- Projektové řízení
- Marketing, řízení prodeje
- Manažerské dovednosti a metody
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ
• Poslání, vize podniku a strategický rámec rozvoje řízení
• Podnikatelská strategie a strategické plánování
• Strategické scénáře pro turbulentní prostředí
• Metody aktualizace podnikatelské strategie
• Prosazení strategie jako proces řízené změny
• Tvorba podnikatelského plánu organizační jednotky ve vazbě na firemní strategii
• Analýza strategie konkurentů
• Strategický rámec shody
• Tvorba ekonometrických modelu trhů a ocenění podnikatelských efektů alternativních strategií
• Strategický informační systém
• Audit podnikatelského zdraví organizace
• Audit vytváření klíčových způsobilostí – zdrojů konkurenčních výhod firmy
ŘÍZENÍ ZMĚNY, TRANSFORMAČNÍ PROCESY
• Příprava na řízení transformačních procesů
• Strategie podniku, inovace a řízení změn
• Podnik v problémech – strategie obnovy a udržení podnikatelské výkonnosti
• Řízení krize a restrukturalizace podniku
• Firemní kultura a transformace organizace
• Transformační řízení a projekty rozvoje lidských zdrojů
• Autentická procesní organizace, reinženýring podnikatelských procesů
• Firemní procesy a jejich organizační a nákladová optimalizace
• Strategie a projektové řízení rozvojových procesů, zakládání strategických a transformačních projektů
• Inovace a změna, řízení projektů
• Projektový přístup k řízení vnitrofiremních změn
• Zhodnocování intelektuálního kapitálu firmy
• Projektové řízení a řízení změny, inovace, transformace podnikové kultury
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ, PERSONALISTIKA
• Strategické řízení lidských zdrojů
• Intelektuální kapitál
• Řízení a rozvoj firemní kultury
• Nástroje personálního řízení
• Rozvoj potenciálu zaměstnanců
• Transformační vůdcovství – leadership
• Hodnocení a řízení výkonu manažerů
• Analýza sociálního klimatu
• Analýza rozvojových potřeb a projekt manažerské průpravy
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ
• Zakládání náročných a komplexních projektů
• Zakládání procesů řízené změny
• Podpora při řízení náročných projektů
• Podpora při zavádění projektové kanceláře do organizace firmy
• Zavádění projektových principů řízení do chodu společnosti
• Podpora při vytváření kultury projektového myšlení
• Monitorovací a hodnotící systém projektů
• Řízení klíčových zainteresovaných stran projektu
• Tvorba a řízení projektových týmů
• Kolaborativní nástroje pro rozptýlené a virtuální týmy
MARKETING, ŘÍZENÍ PRODEJE
• Marketingové strategie
• Marketingově řízená firma
• Marketingové plánování
• Operační marketing průmyslových systémů
• Řízení klíčových zákazníků (Key Account Management)
• Strategie a řízení výrobku (Product Management)
• Řízení značek (Brand Management)
• Marketing v epoše e-businessu
• Marketingové informační systémy, databázový marketing a výzkum trhu
• Moderní prodejní metody
• Řízení obchodních vztahů
• Řízení obchodníků a pracovníků prodeje
• Obchodní vyjednávání
MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI A METODY
• Efektivní manažer
• Efektivní mistr
• Principy a praxe moderního řízení
• Řízení a rozvoj kreativního potenciálu týmu – inventika
• Tvůrčí komunikace v týmu
• Metody řešení problémů
• Rozvoj tvořivosti, tvůrčí metody a techniky
• Vedení lidí
• Efektivní komunikace
• Řešení konfliktů
• Vystupování na veřejnosti, efektivní prezentace
• Týmová spolupráce v trans-kulturální organizaci
• Evropské standardy manažerských způsobilostí (asKit 2003+)
• Koučing vrcholového vedení